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【转载】公司(工厂)管理制度  

2013-09-15 19:48:57|  分类: 生活杂记 |  标签: |举报 |字号 订阅

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本文转载自223765871《公司(工厂)管理制度》
 

xxx公司

管理规章制度

(xxx-xxxx01)

 

目  录

 

 

一、总则

1.目的

2.企业简介(附件)

3.组织架构(附件)

 

二、行政人事制度

1.员工招聘

2.工资福利

3.辞退辞职                 

4.员工考勤

5.定期会议

6.奖惩规定

7.饭堂宿舍(附件)

 

三、安全管理制度

1.安全保卫(附件)

2.生产操作安全(附件)

3.消防安全

 

四、品质管理制度

1.现场管理与5S活动

2.制程品质管理(附件)

 

五、物流管理制度

1.物料进出流程作业标准书(已实施)

2.生产物流管理(附件)

 

六、附则

附件-

 

 

制定: lesia                   审核:                       批准:          

                                                                                                                《xxx管理规章制度》  共9页,第1页

 

  第一节  总则

一、目的为规范公司管理和员工行为。充分调动员工的积极性和创造性;维护公司和员工的合法权益,提高公司管理水平,依据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

二、企业简介(附件)

附件-1;xxxxxxx简介(xx-xx013)

 

三、组织架构图(附件)

附件-1;xxxxxx组织架构图(xx-xx013)

 

第二节 行政人事制度

一、员工招聘

1,新员工入职需经过面试,阅读并签名同意本《管理规章制度》。

2,员工入职需交验身份证及复印件一份,1寸免冠照片2张,填写《员工入职登记表》(附件);办理厂牌, 录入打卡指纹信息。管理人员入职时还需提交毕业证复印件。

附件-2《员工入职登记表》

《员工入职登记表》由员工填写,经相关负责人(生产经理)审核后,在核薪一栏,确定填写员工保底工资金额。并由双方签名确认。

(注:生手员工可由行政人事部按规定填写)

3,新员工试用期为30天,组长及以上级别管理人员试用期为45天。熟手技术工试用时间由双方商定。(员工试用期间可提前申请计件)

4,员工試用期间参加公司及部门组织的:《管理规章制度》、“产品知识”、“操作技能”和“安全及5S”的培训,主管负责对本部门新员工的考核,试用期结束,考核合格后方可正式录用。

5,员工工作期间个人资料有变更。应主动联系人事部更新。凡向公司提供虚假个人资料、证件,自发现之日起,作自动离职处理,所造成一切后果由当事人负责。

6,员工守则

(6.1)着装整洁  礼貌大方

(6.2)遵纪守法  敬业爱岗  谦虚谨慎  洁身自爱

(6.3)服从领导  关心下属  团结互助  克己奉公

(6.4)诚信待人  爱护公物  厉行节约  杜绝浪费

(7.5)勤奋创新  精通业务  积极进取  勇于开拓      

(6.6)恪守职业道德      维护公司利益

7,员工纪律

(7.1)不可穿拖鞋、打赤膊上班。

(7.2)工作时间不可将早餐、零食及其它私人物品带到车间或工作岗位。

(7.3)工作时间不可玩手机或闲聊、争吵、大声喧哗等。

(7.4)不得车间、仓库吸烟或使用明火。

(7.5)不得在公司拉帮结派、打架闹事,或用语言威胁同事。

 

制定:  lesia                    审核:                       批准:          

                                                                                                                                                 《xxx管理规章制度》   共9页,第2页

 

(7.6)不得在工作台、物流车架、电梯、机具上坐卧。

(7.7)不得在车间内与主管人员争吵;或工作中不服从主管领导安排。

(注:对主管工作安排有意见或建议,可以通过意见箱或其它正当方式向公司反映)

(7.8)上班前将宿舍电灯、风扇关好,下班前清理自己工作台面,整理附近车架、清扫垃圾;拉闸断电。

(7.9)不乱扔垃圾,禁止往窗户、阳台外倾倒剩饭菜、水;剩饭菜、垃圾、废旧物料应倒入指定容器或区域。

(7.10)上、下班打卡,打饭菜应自觉排队。不可强行插队或争吵。

(7.11)未经公司批准,不得将外来人员带入公司生产、生活区参观或留宿。

(7.12)不允许无正当理由迟到、早退、不参加公司早会。

(7.13)本规章制度所涉及的其它一切员工行为规范。

违反上述纪律的,视情节及后果严重程度,按奖惩管理有关条款予以处罚

8,考核与提拔

(8.1)公司实行:人尽其才、公平竞争;内部培养为主、招聘引进为辅的用人原则。为员工提供施展才华的平台。

(8.2)行政部人事部负责管理和组织培训和考核。考核结果作为选拔人才的参考依据。

(8.3)公司选拔人才采取:部门提名、员工推荐、本人自荐的方式,考核合格后正式录用。

 

二、工资福利

1,所有员工均享有免费食宿、公司规定的假期、相应的薪资:

(1.1)计件员工工资=计件工资+计时工资+其它补贴;

(1.2)计件工资计算依据为《工序计件单价表》

(1.3)管理人员工资由底薪+奖金构成;奖金计算依据:产量、品质、安全、现场管理(5S)等方面综合考评得分情况。以满分 100分计算分数的奖金金额,乘以实际得分。

(1.4)员工保底工资按入职时核定金额。

2,员工试用期内工资为本岗位正常保底工资(员工要求提前计件除外):

(2.1)试用期xx天內,(公司通知不适用或员工自行离职的;下同),不予计薪

(2.2)试用期xxx天之內,按xx%计发工资

(2.3)试用期xxxx天之內,按xx%计发工资;(已发工资福利不扣除)

(2.4)试用期內如有請假,当月工资按实际上班天数计算。

3,因以下原因:

(3.1)公司订单不足

(3.2)新员工试用期间

(3.3)设备或物料供应不到位

(3.4)其它公司方面的原因

致员工在出满勤的前提下;计件工资仍低于保底工资时,公司按照不同工种给予保底工资;具体金额按员工入职时核定的金额。公司规定保底:普通工种:XXXX元/月,技术工种:XXXX元/月。

4,计件员工因其它原因;需要从事非本职岗位工作时:(如装柜、卸货、装卸烘干房等)

(4.1)可以计算工作量或者计件的,由项目负责人或部门主管,按实际完成工作量;事后填写申请单,相关负责人确认审核后,以现金方式当场发放。

(4.2)工作任务不易量化或必须计时的工作,以满xx小时为单位计算工资(不足半个小时不计工资)。计时工资金额参照员工保底工资水平,按实际工作时间计算。

(4.3)不便计时、计件的工作,由公司项目负责人与施工作业员工,事先评估工作量和工资额度;任务完毕并验收合格后即发放工资。

 

制定:  lesia                   审核:                       批准:          

                                                                                                                                            《xxx管理规章制度》   共9页,第3页

 

5,员工奖励、处罚,于当月出薪时一并发放或者扣除。年假后,老员工在规定时间内回到工作岗位者,公司给予春节慰问礼金;

6,所有公司员工均在食堂就餐,不愿在食堂就餐的员工,公司不另给予生活补贴。晚上加班超过xx:00,公司提供宵夜。

7,辞职员工工作期满,未发工资按公司规定出薪日期发放;管理人员自提交辞职申请书之日起,奖金按xxx%计算。自动离职员工,未发工资奖金全部取消。

8,员工上下班迟到或早退,每次扣xx元,满三次以上按缺勤一天扣除工资;旷工一天按缺勤三天扣除工资(按员工当月平均工资水平)。

9,自动离职员工,未发工资全部取消;即时辞退(或开除)的员工工资,按规定扣除罚款或生活费后,立即发放。

 

三、辞退辞职

1,公司辞退员工分要约辞退和即时辞退(开除)

(1.1)要约辞退针对:工作踏实、认真、服从安排,但确实不适合从事本职工作的员工;公司提前一个月通知,员工于收到通知后继续工作一个月后离职;员工也可以申请提前离职。

(1.2)即时辞退针对:新员工试用期内;或工作中无组织纪律性、不服从安排;违法乱纪;即时辞退的员工收到通知后,立即离职。

2,禁止员工在公司拉帮结派、打架闹事;任何员工用语言威胁同事,或与同事发生任何肢体冲突的行为;一律视为自动离职;并放弃已工作日所有薪资待遇,立即离开公司。绝无异议。情节严重移交司法机关处理。

3,员工入职半年内,非特殊情况(特殊情况参照本章第四节:休假与请假),原则上不允许辞职。工作半年以上,不满一年辞职的员工,离职时须扣除一个月的生活费(¥:xxx元)。

特殊情况辞职需要提交相关证明文件。

4,普通员工辞职需提前一个月向公司提出申请,管理人员辞职须提前xx天提出申请,员工离职时需填写《离职交接表》(参照附件),并移交以下物品资料:

●排产单

●技术、管理资料、文件

●领用的工具、仪器、物料

●结算与公司的一切现金往来

《员工离职交接表》由离职人员填写内容,部门主管、仓库、财务负责人签字确认后;交人事部存档。作为离职员工结算工资的依据。

附件-2:《员工离职交接表》

四、员工考勤

1、作息时间

(1)工厂实行8小时工作制。上下班以打卡记录为准:

(1.1)上午:xxxx上班,xxxx下班,

(1.2)xxxxxxxxx为午餐和休息时间

(1.3)下午:xxxx上班,xxxx下班

(1.4)需要加班:18:00上班,下班时间以各部门安排为准。

(1.5)各部门在完成生产任务的前提下,由主管申请并经生产部批准,员工可以提前放行。

(2)上班打卡超过xx分钟以上,下班打卡提前xx分钟以上者(不含xx分钟);视为迟到和早退。超过xx分钟,或上下班不打卡,均视为缺勤。

当天上班时间超过xxxx第二天可以推迟xx小时上班。

 

制定:    lesia                  审核:                       批准:          

                                                                                                                                           《xxx管理规章制度》   共9页,第4页

 

(3)因公出差或其它原因,不能按时打卡;事先向人事部报备。不得擅自篡改打卡数据资料。

(4)无正当理由不上班;或上班时间内未经批准,擅自离岗超过1小时以上,视为旷工。旷工一天按缺勤三天处罚。旷工三天视为自动离职。

2、休假与请假                                                                                 

(1)公司规定:每周星期天为休息日。其它节假日公司根据生产实际情况安排,具体时间与休假天数,以行政部提前的通告为准。

(2)员工请假必须提前一日报告部门主管,安排并交接好本岗位工作,填写请假条,主管同意签字后交经理审批。主管请假须于事前二天报告自己直接上司,同时填写请假条;所有请假条交保卫放行。保安于月末汇总交人事部。

(3)正常情况下,员工每次请假时间不得超过二天;一个月请假限二次:员工一个月休息不满三天时,员工当月可申请二次请假。

(4)符合以下情况

● 重大急性疾病,意外急救;

● 法定婚假;

● 法定喪假;

● 不可抗拒、不可預期天灾等特殊情况

可申请三天及在三天以上的假期,但须提报相关证明文件资料。

(5)以下情况:

(4.1)公司有客户参观

(4.2)重要会议、培训

(4.3)大批量验货、翻箱

(4.4)装柜出货

相关部门员工、所有管理人员原则上不得请假。

(5)有薪假期:

(5.1)员工在公司工作满1年,可享受xx天有薪假,满xx年享受xx天有薪假,以此类推, 最多不超过10天。

(5.2)当年有薪假未用完的,年底按员工当年平均薪资水平,结算成现金发给。

(5.3)请有薪假时,请假条须标明是请有薪假。公司对请有薪假的时间和天数有绝对决定权。

五、定期会议

公司规章制度发布、生产进度、品质技术问题、客户投诉、工作纪律、员工奖惩、员工建议等工作;通过定期会议解决落实,定期会议包括:早会、交期品质会、总结会。

1、早会;每周一早上为公司早会,全体员工集合参加。各部门早会由部门主管根据实际情况安排确定。会议内容:

(1.1)员工纪律、生产中存在的问题

(1.2)日常工作安排

(1.3)公司会议内容的传达等

2、交期、品质会议  周五下午或晚上举行,总经理或生产、品质负责人主持。生产各部门主管组长、品检、业务跟单、仓库参加。会议内容:

(2.1)订单交期完成情况、问题及解决方案

(2.2)品质状况、问题及解决方案

(2.3)其它影响生产方面的问题及解决方案。

3、总结会议   每月举行一次,总经理或行政部主持,参加人员包括公司各部门负责人。会议内容:

(3.1)上一月提案决议执行和落实情况

(3.2)本月提案讨论及安排

(3.3)员工意见、建议及奖惩讨论和落实

(3.4)其它关于培训、技术方面的方面问题

 

制定:     lesia                 审核:                       批准:             

                                                                                                                                              《xxx管理规章制度》   共9页,第5页

 

4、所有会议,相关人员不得迟到、早退、缺席;任何原因不能参加公司会议时,事先须向会议主持人或行政部报告。并说明原因。

5、总经理因故未能参加的会议,所有会议内容和决议;主持人须于次日向总经理汇报。

6、行政部参加全部会议,兼负责会务准备工作、会议记录、提案整理、文件修订和整理归档工作。

7、交期、品质会议中存在的问题,涉及责任归属、奖励处罚方面未落实的内容,自动转到总结会议讨论,行政部负责整理提交。

8、凡需要表决的会议提案,表决前总经理有否决权,但经表决通过后的议案,原则上不再行否决。

9、公司培训会及其它临时性会议,会议时间、内容、方式以行政部通知为准。

六、员工奖惩

1、符合以下条件的员工:

(1.1).遵纪守法,模范执行公司规章制度,全年无事故的

 (1.2)积极向公司提出合理化建议,并有建议为公司采纳的

 (1.3)维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故或经济损失有功的

 (1.4)管理有方,能管理、培训并带领员工出色完成各项任务的

(1.5)好学上进,积极钻研工序和生产线上存在的问题,并取得成果的

按员工表现和贡献大小,公司给予相应奖励;奖励方式包括 :嘉奖、记功、记大功三种

2、对以下员工

(2.1)工作时间不服从安排管理,无组织纪律性的

(2.2)粗心大意,监管不力,导致产品品质不良或出现安全问题

(2.3)玩忽职守,损坏设备或造成物料浪费的

(2.4)在公司拉帮结派、打架闹事的

(2.5)违法乱纪,被司法机关收容、拘押的

(2.6)违反本规章制度其它行为,造成不良影响的

视情节及后果严重程度,予以处罚,情节严重移交司法机关处理。惩处方式包括:警告、记过、记大过、开除四种。开除的具体执行方式参考“即时辞退”的处理相关条款。

3、奖惩执行方式:

(3.1)嘉奖、警告(含口头表杨或警告),由行政部(或部门主管)直接按规章制度执行。

(3.2)记功、记大功、记过、记大过须报公司管理层会议讨论决定。

(3.3)普通计件员工被开除:不另处罚款。

(3.4)管理人员被开除:当月奖金取消。

4、凡确认奖惩方式后,给予当事人

 (4.1)嘉奖一次:奖励xxxx元(不含口头表杨)

(4.2)记功一次:奖励xxxx元      

(4.3)记大功一次;奖励 xxxx元

(4.4)警告一次:扣罚xxxx元(不含口头警告)

(4.5)记过一次:扣罚xxxx元

(4.6)记大过一次:扣罚 xxxx元

5、行政部负责公示奖、惩内容,当事人对奖、惩存在异议时,可于公示日起三天之内,以书面形式向行政部提出意见或要求复议。逾期视同认可。

6、获奖员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

(6.1)参加公司举行的各种活动

(6.2)学习、培训机会

(6.3)职务晋升、加薪

、《宿舍管理规定》、《饭堂管理规定》(附件)

制定:   lesia                   审核:                       批准:          

                                                                                                                                           《xxx管理规章制度》   共9页,第6页

 

 第三节  安全管理制度

一、安全保卫(附件)
     附件-3:门卫职责 
二、生产操作安全

1、公司生产始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的管理原则。

2、 对安全生产方面有突出贡献的员工给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,给予严肃处理。

3、各部门主管负责本部门的员工安全生产培训,制订《安全操作实施细则》或《生产流程员工作业指导书》,实施安全生产监督检查,定期宣讲培训;杜绝安全事故发生。

附件-4 生产流程作业指导书

4、各部门主管、品检对本部门员工操作安全、产品安全负责。

5、制定并开展符合公司实际的安全操作培训课程。

三、消防安全

1、公司不定期举行消防安全培训,组织员工学习灭火器材、设备的使用、保养,并根据实际情况,举行演习。 
2、落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制,保安负责安全检查。及时发现、排除消防安全隐患。
3、保持疏散通道、安全出口畅通,严禁物料堆放占用疏散通道,或在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。 
4、禁止私拉乱接电线,超负荷用电。下班时,应清理开关箱内易燃粉尘,关闭电源。电器设备、开关箱线路附近,严禁堆放易燃物品,定期排查火灾隐患。
5、生产车间、库房,配备有必要的消防器材。(消防栓、手提式和推车式干粉灭火器)
(5.1)主管负责定期检查本部门的消防设备、器材。保持设备的清洁卫生、状态良好。
(5.2)严禁堵塞、遮盖消防器材、设备,或在消防设备上堆放物品
(5.3)消防设备存放区域必须保持有与安全通道连接的消防通道。
(5.4)任何情况下不可以将通道堵塞,或在通道内长期放置无关物品。
(5.6)每天要及时清理车间、通道、机位、线路开关箱、吸尘袋内易燃易爆物品,有机粉尘。
6、温度高的车间、空气有机粉尘含量高的区域,要定时通风换气、降低区域温度。
7、制订符合公司实际的《消防应急疏散预案》(参考附件)。
附件-5;《消防应急预案》
8、以下情况:
(8.1)在生产车间、仓库吸烟、用火,或处置易燃物品不当引起火警、火灾 
(8.2)上、下班不及时清理区域内易燃物品,造成火灾隐患
(8.3)擅自搬弄消防设施、器材,触动消防水警铃 
(8.4)阻塞消防通道、遮挡安全指示标志
(8.5)私拉乱接电线,下班不关电源电闸
视后果严重程度,对当事人及相关责任人予以惩处。
9、各部门负责人对本部门消防安全负责。生产、行政部负责整个工厂消防安全管理

 

制定:    lesia                  审核:                       批准:          

                                                                                                                                                   《xxx管理规章制度》    共9页,第7页

     

第四节 品质管理制度

 

一、现场管理与5S活动

1、公司推行以“5S”运动为核心的现场目视管理,坚持“5S”就是品质的理念(参考附件)。

附件-6:5S活动内容

2、公司管理人员轮值负责公司“5S”检查与考评,行政或品管部负责组织培训,制定工作程序;并将各个时段5S运动开展效果编成报表。

3、每周星期六为部门清洁日,每年开工后第一个工作日为公司清洁日,逢清洁日需要对:各部门、各机台、各工位、办公室及仓库食堂宿舍,对所有物料成品、工具刀具、文件档案等进行全面的清理整顿,区分出需要和不需要的物品,并隔离、标识。不需要的应及时处理。

4、每天下班前,均需要对车间、仓库(办公室)进行整理清洁,将5S精神贯彻到日常工作中,坚持不懈,不断改进,日清日高。

5、任何人因工作需要,在仓库、车间、或其它区域施工作业,每次作业完毕,应立即将现场清理干净,并恢复到作业前状态。

6、部门主管是该部门5S活动负责人,各部门的5S工作开展情况和效果,纳入部门管理人员的考核、考评范围。

 

二、制程品质管理

1、生产各部门根据工作特点选拔:文化素质高、技术全面、工作细心认真、熟悉产品的员工,担任质检工作,品管部负责组织培训、管理。

2、品质部门负责人应会同生产部共同制订《制程检验作业指导书》、《xxx作业指导书》,经总经理审核确认后,作为公司产品的执行品质标准。定期修订并据以培训品检员。

附件-7: 产品检验作业标准书

3、品检员工作中发现品质问题,按以下三步操作:

(3.1)反映:及时向部门主管(组长)或品质负责人反映问题,并告知相关工序操作员工并做好记录

(3.2)隔离:将存在品质问题的产品(半成品)隔离开来

(3.3)标识:将品质问题内容、数量、涉及订单等要素填写标识卡,标识于产品醒目处,并做好记录

4、生产流程所有部门、员工,对于品质问题,应坚持“三不原则”:

(4.1)不接收:前工序(部门)流到本工序,存在品质问题的产品不接收、不继续操作。

(4.2)不制造:争取产品在本工序操作(部门)不出现品质问题

(4.3)不传递:操作中发现本工序或前工序(部门)造成的品质问题,应隔离有问题的产品并向领导反映,保证问题产品不会流到下一工序(部门)

三项基本原则。

5、产品出现品质问题、客户投诉,视后果严重程度,对相关操作人员、品检、主管、进行处罚

(5.1)一般品质问题或客户投诉,品管部负责。

(5.2)重大品质问题或客户投诉,品管和生产部共同负责。

 

 

 

制定:    lesia                  审核:                       批准:          

                                                                                                                                                   《xxx管理规章制度》   共9页,第8页

    

第五节 物料管理制度

 一、       仓库管理制度

附件:仓库管理制度

二、       物料进出流程作业标准书

附件-8:《物料进出流程作业标准书1-4》(参考附件)

1、NO:xxx-xx01     入库

2、NO:xxx-xx02-1    出库

3、NO:xxx-xxx-2    出库

4、NO:xxx-xxx2-3    出库

 

 

第六节 附则

一、本制度经总经理签署生效,公司将依据实施情况不定期修订;修订后公示。

二、本制度为公司基本管理制度,部门因工作需要制定的规范文件;隶属于本制度的子规定;不可存在与本制度相抵触的内容。

三、员工参与编写制订的:管理文件、品质技术资料、作业指导书;以及产品开发资料、图纸、模具、样品,其知识产权归xxxxx公司所有。

四、本制度最终解释权归浩派乙乐器厂。

  五、附件目录(支持文件、表格)

1、附件-1;xxx公司简介()

2、附件-1;xxx组织架构图()

3、附件-2xxx《员工入职登记表》()

4、附件-2:xxx《员工离职交接表》(3)

5、附件-3:xxx门卫职责()

6、附件-4 xxx生产作业指导书()

   7、附件-5;xxx《消防应急预案》()
   8、附件-6:5S活动内容

9、附件-7:xxx 产品检验作业标准书()

10、附件-8:《物料进出流程作业标准书1-4》

(1)NO:xxx-WR01     入库

(2)NO:xxx-WR02-1    出库

(3)NO:xxx-WR02-2    出库

(4)NO:xxx-WR02-3    出库

 

 

 

 

 

 

制定: lesia                     审核:                       批准:          

                                                                                                                 《xxx管理规章制度》  共9页,第9页

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